窝的新事

途窝集团获斯维登集团战略控股投资


2018年327日,途窝集团与斯维登集团在上海召开发布会并宣布,途窝获斯维登战略控股投资,这是途窝继38日获银行过亿授信之后的再一次战略动作,是途窝“规模化、品牌化、资本化”的重要环节之一。途窝专注于旅游酒店、文旅创意园的连锁经营及文旅平台的链接协同发展。斯维登由途家网拆分而来,现已成长为亚洲地区具有影响力的异地不动产经营和管理公司。本次的强强联手,将更好的整合旅游服务市场。


途窝集团董事长兼CEO郭良兵表示,“众所周知,斯维登是由途家分拆出来的线下业务运营集团,这次斯维登对途窝的战略控股,对于途窝在资本及品牌管理方面起到非常重要的背书作用。途窝的强大优势在于文旅项目的运营管理,并且已经取得明显的先发优势;而斯维登拥有良好的政府合作关系、大量的房源、强大的IT系统及国际化经验。窝相信:这次战略控股投资将会发挥出强大的协同效应。”


关于途窝


成立于2014913日的途窝专注于旅游酒店、文旅创意园的连锁经营及文旅平台的链接协同发展,现有“途窝”、“五悦”、“迹墨”三大文旅品牌,和“游伙计”、“走嘛旅行”两大文旅平台。目前,途窝在国内旅游城市和热门景区拥有旅游酒店数量超过200家,文旅创意园数量已超过10家,文旅平台业务正在进行区块链改造。

途窝 ,为自在旅途而设计,这家仅成立三年的企业,已成为中国发展最快的文旅企业之一,并且在旅游酒店细分市场早已成为佼佼者。 搭好窝、带好人是途窝两大能力的聚焦。搭好窝,一方面是打造让游客满意的文旅空间,另一方面要打造让投资者值得投资的文旅产品。带好人,首先要引进和吸引行业优秀人才加入途窝,打造一支国内文旅项目运营能力最强的团队;其次,要在价值观和组织效率方面不断提升,培养途窝员工乐活人小能人的团队文化。营销售、赢成本是途窝两大法宝的总结。开源节流是任何企业生存发展的源动力,面对传统文旅项目近年来运营成本高、收益管理难的结症,途窝利用规模化、品牌化优势,由总部组建强大运营团队、大客户开发团队,直接服务于分店销售,这些销售渠道的专业化运作,能使文旅项目盈利能力迅速提升;同时通过中央集中采购、区域资源共享、人力资源调配、物业价值增收等办法大幅降低单店运营成本;这样的一加一减使很多文旅项目经营逆转颓势。

关于斯维登

斯维登集团2011年从海南起步,作为当初的途家自营,奠定了行业品质和商业模型的标杆;2015年起斯维登开始与途家网拆分,并独立运营。如今,在耕耘六年多以后,斯维登已经成长为亚洲地区具有影响力的异地不动产经营和管理公司。斯维登集团现有斯维登公寓、欢墅、安心管家、途礼、途远五大品牌。为响应国家“青山绿水就是金山银山”的号召,斯维登于2017年开始布局共享农庄,以装配式建筑、房屋、运营以及旅游伴手礼提供一系列解决方案。在共享农庄领域,已经有100个项目在进行中,已经在上海崇明岛、安徽黟县、四川阆中、新疆、海南等多处地方开花结果。

协同互补


途窝与斯维登,一个是文旅行业的新秀,一个是住宿分享行业的领头羊,二者的战略合作,形成优势互补。对于途窝来说,斯维登对途窝在文旅行业的长足发展和文旅项目的经营提供强有力的支持,而对于斯维登来说,途窝的加入,将会对斯维登的门店布局、产品线完善和共享农庄业务开拓带来非常积极的影响,使得斯维登形成更加完整的产业链,对于斯维登继续保持和扩大其在旅游地的市场领先地位有着非常重要的战略意义。二者合力将为旅行客人提供更丰富、优质、个性的旅游服务。


酒店预订
[ 酒店预订 ]
扫一扫

联系我们:0755-83337222